紫丹技术部自2001年成立以来，全力以赴地对产品新技术､新工艺､新材料进行研发，同时努力做好生产方面的技术支持与企业标准的制定､修订等工作，先后取得了比较满意的成绩。

为了能够在最短的时间内建立一个良好的新盒型研发平台，我们今年年初就开始培养专职包装研发工程师，同时引进配备了专业的包装设计技术人员;公司配备的先进盒型CAD系统，有效地加快了盒型设计与出样进度，这为新盒型研发平台快速建立提供了保障。

巧得很，紫丹公司基本建立好新盒型研发平台后，百胜公司就提出了KFC新型蛋挞盒的需求。我们公司自上而下都非常重视这次新盒型的开发任务，并对此有很高的期待。

盒型开发之前，公司领导组织了一次专题会议，充分识别了KFC蛋挞盒的技术与生产需求，并成立了新盒型评审小组，对我们即将开发的KFC蛋挞新盒型进行新颖性､功能性､适用性以及可生产性等方面进行综合评估，最大可能地满足百胜公司的需求。

新盒型的开发成功，得益于公司一年前制定实施的《技术创新激励实施办法》。该办法促使更多的员工发挥智慧，发动全员参与新盒型的创新设计，为技术研发部门开发出高质量的新盒型提供了信息来源。

在此之前，盒型开发与创新对于我们来说都是一项崭新的课题。这次我们开发的KFC 2只装与6只装蛋挞新盒型，能够在3家参与的专业印刷企业中竞争胜出，这与公司领导的有效指导，生产､销售､工艺､营运等部门的大力支持分不开，这是群策群力的结果。

KFC两种蛋挞盒研发成功，对我们今后新盒型的有效开发奠定了基础。为了更好地做好新盒型研发与生产工作，我们还以此次KFC新盒型研发､生产为契机，总 结管理经验，专门制定了《新盒型研发生产管理程序》。相信经过此次盒型研发，使我们更有信心为客户开发出称心如意的产品“嫁衣”。